martes, 19 de junio de 2012

Lanzamiento del documento Project Charter


La iniciativa del Grupo de Análisis para la implantación de la Norma ISO 21500 ha lanzado su Project Charter, que puede ser revisado en el siguiente link.

Este proyecto, desarrollado por voluntarios del Capítulo de Madrid del Project Management Institute, intentará elaborar y promover la difusión, tanto a nivel nacional como internacional, de una guía de ayuda para la implantación de esta norma en una organización.

Así mismo, dentro del alcance del proyecto, se ha elaborado una encuesta que tendrá como objetivo obtener las impresiones que, sobre la norma ISO 21500, tienen los profesionales dedicados a la Dirección de Proyectos. Por otra parte, también permitirá determinar el conocimiento e interés que sobre esta norma existe y la acogida que la Guía podrá tener en el futuro.

Podéis acceder a esta encuesta, que estará disponible hasta el 22 de Julio de 2012, a través del siguiente enlace.

Esperamos vuestra participación. Muchas gracias a todos por adelantado.

lunes, 11 de junio de 2012

Comentario a PMI surgido de la comparación de los borradores de la Norma ISO 21500 y PMBOK® Guide 5ª Edición

Se adjunta la respuesta de PMI relativa al comentario realizado por Mario Coquillat (proyecto análisis de la ISO 21500) a la versión 5 del PMBOK (realizada durante el proceso de Exposición del Borrador)

Your Recommendation"Lessons learned" term is increased from version 4 (54 times) to version 5 (61 times) so is getting more important every time. A new process ("Collect Lessons Learned") must be included to define methodology because more and more praticioners say that knowledge is the most important project resource and thus it deserves to be treated as separate subject in the discipline of project management. Because it´s about all knowledge areas it must be included in integration (4.7)

Your JustificationThis new process is considered in ISO 21500 draft so PMBOK v5 must include it to be according to new ISO project management standard. I worked in this topic for last three years and there are no tools & techniques defined,so for example I created a methodology based on PMI risk methodology which I want to share with PMI (through publish an article through PMI Virtual Library and Project Management Journal). Probably, same situation about other praticioners because of lack of guidance in this issue.

Our vote on your recommendation: Deferred
Our justification: Thank you for taking the time to provide feedback on the exposure draft for the PMBOK® Guide—Fifth Edition. Recommendation DEFFERED – out of scope for current update committee project charter. Recommendation will be forwarded to next update committee for their consideration.