Mario Coquillat de Travesedo, PMP Finalista en el Premio Voluntario del Año 2012

 Información Procedente de PMI Madrid Spain Chapter.

(…) Mario Coquillat, PMP, como líder del Proyecto Servicio de Biblioteca del PMI-MSC, ha sido el motor de este servicio, desde plantear la iniciativa hasta liderar su implantación y operación, involucrándose en todas las etapas del proyecto, motivando al equipo de voluntarios y promoviendo los beneficios del servicio entre los socios y no-socios del Capítulo.

Mario ha demostrado un alto nivel de profesionalidad, aplicando los conceptos de La Guía del PMBoK para el inicio, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto de implantación del servicio. Este servicio de Biblioteca ha sido bien recibido entre los socios del Capítulo, y ha generado nuevas oportunidades para que los socios obtengan PDUs para mantener sus certificaciones, tanto mediante la lectura de libros como a través de la redacción de críticas a los libros, aportando valor a la membresía del Capítulo.

Mario además es el Coordinador del Grupo de Trabajo ISO 21500, el cual se ha creado con la intención de predeterminar los pasos necesarios para la implantación de la nueva norma ISO 21500 en una organización y crear una guía de ayuda con los principales puntos a tener en cuenta en las entidades que deseen seguir la nueva norma ISO.

Con este proyecto, Mario ha colocado al Capítulo Madrid a la vanguardia de la Dirección de Proyectos, asociando el nombre del Capítulo a los esfuerzos por divulgar la norma ISO 21500 desde antes de su publicación, y extendiendo la iniciativa a otros Capítulos en países de Latinoamérica, como Bolivia y México, logrando obtener su participación activa en las actividades del proyecto.

Participación del @grupo_iso21500 en el Congreso Anual PMI Puerto Rico y Tour Cono Sur PMI Bolivia

Mario Coquillat de Travesedo, coordinador junto a María del Acebo Sánchez-Macián del Grupo de Análisis 21500, realizará en representación del Grupo sendas ponencias vía teleconferencia en el congreso de PMI Puerto Rico el 9 de Noviembre y en el Tour Cono Sur PMI Bolivia el 23 de Noviembre. 

La ponencia llevará como título:

Publicación de la nueva norma ISO 21500: "Directrices para la dirección y gestión de proyectos y su impacto sobre la profesión de dirección de proyectos. PMI como actor clave en la elaboración, difusión e implementación de la norma."

Para más información pulse aquí.

Conferencia Virtual con PMI Capítulo de Puerto Rico

El día de jueves 04 de Octubre se llevó a cabo una conferencia virtual con los miembros del PMI capítulo de Puerto Rico, en la que se presentó el estado actual de la Guía de implementación de la norma ISO 21500 en las organizaciones apoyado en el Project Charter que  sirvió de base para la conferencia.

Se recalcaron los siguientes puntos: 

 - Presentación del Project Charter. 
   
 - Se incidió en el doble alcance de la Guía (incluido en el Project Charter). 
   
- Se explicaron las funciones del coordinador en Latinoamérica para el proyecto y de los representantes elegidos en cada capítulo. 
   

- Se repasó las posibilidades de apoyo que el Capítulo de Puerto Rico puede brindarnos a través de su participación activa en el Blog y el contacto con su organismo normalizador y en la difusión de la Guía que será desarrollada    

Se reservó un espacio al final para preguntas, en la que surgió la principal duda de si esta norma es certificable, a lo que se respondió que en el último borrador de la ISO 21500 se había eliminado la consideración en la que explícitamente se mencionaba que esta norma no es certificable. 

El Grupo de Análisis de la Norma ISO 21500 presenta su iniciativa en www.juntosalimos.com.

Juntosalimos.com es una plataforma que se ha propuesto conseguir en un mes 100 ideas para salir de la crisis. Ante el ambiente pesimista que nos rodea, el lanzamiento de esta iniciativa pretende que comencemos a pensar en positivo y que busquemos soluciones a una situación dramática en España.

La idea más votada será enviada a prensa y políticos, con el fin de presionar para que pueda ponerse en marcha. (Ver vídeo aquí).

El Grupo de Análisis de la Norma ISO 21500 ha presentado su iniciativa: Transformar las ideas en proyectos eficientes. ¡¡Vótanos!!

Sería muy positivo ser capaces de transmitir que las buenas prácticas en gestión de proyectos y la dirección de los proyectos con transparencia y honradez son factores clave para salir de la crisis y más aun que PMI y sus voluntarios están trabajando en esa dirección. 

Comparativa entre PMBOK® Guide 4º Edición, PMBOK® Guide 5º Edición y Norma ISO 21500.

La empresa suiza STS, especializada en formación en Project Management, publica en su Web una interesante comparativa entre PMBOK® Guide 4º Edición, PMBOK® Guide 5º Edición y la Norma ISO 21500.

Para más información, seleccione el siguiente link.

Lanzamiento de las conclusiones de la Encuesta realizada para España sobre el conocimiento de la Norma ISO 21500 y el interés que el desarrollo de una Guía para su implementación puede suscitar.

El resumen de las conclusiones obtenidas a través de esta encuesta, realizada hasta el 31.07.2012, es el siguiente:

1. Las respuestas obtenidas tienen un peso importante debido a que la mayoría fue brindada por personas dedicadas en su día a día a la gestión de proyectos y con mucha experiencia (más de 10 años), adicionalmente la mayoría posee una certificación o grado en Gestión de Proyectos lo que aporta un valor “crítico” a nuestro trabajo.

2. Las respuestas provienen de personal de empresas u organizaciones destacadas, ya que la mayoría posee más de 1000 trabajadores, resalta el sector de la Información y comunicaciones. Este aspecto aporta “un carácter formal” a las respuestas obtenidas, ya que la mayoría de las empresas grandes trabajan con procedimientos o estándares establecidos en sus distintos departamentos. Por otro lado el no contar con mucha presencia de empresas pequeñas nos deja un poco ciegos en nuestra intención de elaborar una Guía más universal.

3. La tendencia es que las empresas tiendan a profesionalizar la Gestión de Proyectos en sus organizaciones, ya que actualmente la resistencia a este tema es menor, sumado a esto tenemos que un buen porcentaje trabaja bajo un framework formal. La cantidad de Oficinas de proyectos aún es poca y su interés por crear una es reducido, por lo que un posible objetivo o aporte de la Guía orientada a PMOs debería estar dirigida a este aspecto.

4. La normativa ISO 9001 es la más popular, además con una antigüedad importante, esto facilitará la comprensión de las Guías de la ISO 21500. Dado que la principal motivación fue el reconocimiento de la empresa más que la mejora continua, podríamos pensar en un factor que destaque a  las organizaciones que desarrollen la gestión de proyectos basados en la ISO 21500 (atractiva), quizá estos factores se puedan basar en los principales beneficios obtenidos de la ISO 9001 que son la Satisfacción de los clientes y Estandarización de procesos.

5. La normativa ISO 21500 es conocida por cerca de la mitas de los encuestados, número que resulta importante ya que es una normativa aún desconocida y que aún no esta en vigencia.

6. Podría considerarse importante destacar en la Guía cual es el principal aporte de la ISO 21500 a la Gestión de proyectos ya que aunque gran parte de los encuestados opinan que es una consolidación de Frameworks, otros no tienen claro el aporte.

7. A pesar que gran parte de los encuestados  confirman la condición No certificable de la ISO 21500, otro grupo mayoritario que desconoce este aspecto opina que si debería serlo.

8. La elaboración de las dos guías, una para PMs y la otra para PMOs, es un aspecto muy valorado por los encuestados, por lo que nuestro esfuerzo en este aspecto será bien recibido, del mismo modo el poseer una ISO o específicamente la ISO 9001 se entiende como un facilitador de la implementación de la ISO 21500.

Para más información, puede acceder al documento completo resumen utilizando este Link.

PRESENTACIÓN DEL PROJECT CHARTER A LATINOAMERICA

El pasado día sábado 21 de Julio de 2012 se llevó a cabo una reunión virtual entre los representantes del Grupo de análisis de la Norma ISO 21500 y los representantes de capítulos del PMI centroamericanos como parte de las actividades de difusión de la Guía de Implementación de la Norma ISO 21500 en las organizaciones aún en desarrollo.

Gracias a la invitación realizada por Gerardo Sierra y Felipe Nuñez, se mantuvo Conference Call entre España, Bolivia y México, en la que María del Acebo Sánchez-Macián, coordinadora junto a Mario Coquillat del Grupo de Análisis de la Norma ISO 21500, realizó la presentación del Project Charter de la iniciativa, solicitando la colaboración de los asistentes a la reunión en la difusión del proyecto.

Así mismo, se designó a Cristian Soto (Voluntario de Bolivia) como la persona responsable de supervisar directamente las acciones que se realizaran con los responsables designados por los Capítulos Latinoamericanos.

Para poder ver la presentación realizada, pulse aquí.